10月17日- 18 日聚创配资，百援精养举办“和车一起过大年・定程养护新概念”服务商技术培训会议。
面向各服务商负责人及团队成员，围绕“定程养护”核心，旨在提升其对新概念的认知、解析新年产品策略、指导个性化服务方案制定，助力掌握产值增长技巧，为应对市场竞争与行业转型做好准备。
战略领航：锚定市场痛点，明确转型方向与行动路径茂总在培训中率先剖析行业现状，指出当前汽车后市场竞争如“无硝烟战场”，叠加国庆与春节消费透支，大量门店面临倒闭、现金流断裂风险，传统模式亟需转型。
展开剩余84%他提出三大核心策略：以多元化项目构建流量入口，组建专业线上引流团队；强化产品技术交付能力，明确产品本质是流程与标准；加速新能源转型，推出“尾净侠”等产品包及补贴，并重构“合作取代上下级”的组织关系，要求服务商负责人亲自带队执行。
他提出三大核心策略：以多元化项目构建流量入口，组建专业线上引流团队；强化产品技术交付能力，明确产品本质是流程与标准；加速新能源转型，推出“尾净侠”等产品包及补贴，并重构“合作取代上下级”的组织关系，要求服务商负责人亲自带队执行。
支鹏则以“突破认知破茧”为主题，直指服务商依赖“新品”，忽视客户需求、技术薄弱导致客户流失等痛点，提出从“卖产品”转向“卖方案”的核心理念，倡导推行大保养战略，响应总部政策，呼吁团队主动学习、以专业服务赢取客户信任。
技术赋能：聚焦专业服务，夯实精准养护与新能源能力尹祝峰提出“里程+车型”精准养护理念，按里程划分2万、4万、6万公里保养项目（如2万公里侧重清洁、6万公里全面养护），按车型针对性制定方案（如德系车聚焦烧机油治理、韩系车侧重积碳处理），并分享朋友圈案例营销、分层报价等技巧，建议门店通过每日复盘、阶梯激励提升竞争力。
技术部钟老师则聚焦新能源车专用油液技术，详解减速器油（分蓝、绿、红、灰四型适配不同车型）、刹车油（满足电子助力系统要求）、冷却液（低导电、无硅酸盐，不可与传统混用）的特性与更换流程，强调技术升级是抢占新能源保养蓝海市场的关键，帮助服务商弥补新能源服务能力短板。
运营创新：优化线上获客，打造精准转化闭环廖斌围绕线上集客方案展开分享，核心是转变营销逻辑：从粗放式“低价团购”转向以“大保养”为核心的“私信获客”。
他指出，视频内容需专业聚焦高价值项目，优化抖音主页“五件套”；直播围绕汽车痛点设计话术，搭配引流套餐筛选客户；投流分“全域推广（促团购）”与“私信投放（获高价值线索）”两类，且私信投放需用“白牌视频”。
他指出，视频内容需专业聚焦高价值项目，优化抖音主页“五件套”；直播围绕汽车痛点设计话术，搭配引流套餐筛选客户；投流分“全域推广（促团购）”与“私信投放（获高价值线索）”两类，且私信投放需用“白牌视频”。
同时，廖斌强调门店老板需亲自参与运营，组建专人团队负责内容、投流、客服等环节，打通“内容-直播-私信-线下”全流程闭环，确保流量精准转化，提升门店获客与盈利效率。
培训尾声，茂总进一步总结团队产品理解不足、抖音运营薄弱、新能源推进困难等五大问题，给出系统化解决方案：构建专业培训与抖音运营体系、推进门店标准化、布局新能源业务、强化总部与门店联动，明确以项目为中心构建“流量-内容-转化”闭环的战略方向。
此次培训从战略规划、认知重塑，到技术提升、运营创新，多维度为服务商提供可落地的解决方案。不仅帮助服务商明晰行业转型方向，破解市场寒冬困境聚创配资，更夯实了其在新能源时代的服务能力，为汽车后市场向专业化、精准化、高效化发展注入新动能。
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